{"id":6188,"date":"2025-12-05T00:02:48","date_gmt":"2025-12-04T22:02:48","guid":{"rendered":"https:\/\/foglioeuropeo.ilfoglio.it\/?p=6188"},"modified":"2025-12-05T00:02:49","modified_gmt":"2025-12-04T22:02:49","slug":"notre-marche-interieur-reste-le-bien-commun-le-plus-strategique-dont-nous-disposons","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/foglioeuropeo.ilfoglio.it\/fr\/notre-marche-interieur-reste-le-bien-commun-le-plus-strategique-dont-nous-disposons\/","title":{"rendered":"Notre march\u00e9 int\u00e9rieur reste le bien commun le plus strat\u00e9gique dont nous disposons"},"content":{"rendered":"<p>En tant que Commissaire europ\u00e9en en charge de la strat\u00e9gie industrielle et de la prosp\u00e9rit\u00e9, ma priorit\u00e9 pour ces quatre prochaines ann\u00e9es est de remettre en haut de la pile le dossier du march\u00e9 int\u00e9rieur.<\/p>\n<p>Dans ce travail, je dois reconna\u00eetre que l\u2019Italie a \u00e9t\u00e9 une source d\u2019inspiration unique. Toutes les plus belles d\u00e9clarations d\u2019amour r\u00e9centes adress\u00e9es au <strong>march\u00e9 int\u00e9rieur europ\u00e9en<\/strong> viennent d\u2019Italie. La premi\u00e8re, po\u00e9tique, est celle de Roberto Benigni dans l\u2019\u00e9mission de t\u00e9l\u00e9vision <em>Il Sogno<\/em> en mars 2025, qui fait une ode \u00e0 l\u2019Europe et notamment \u00e0 son march\u00e9 dont il fait applaudir l\u2019\u00e9vocation. Il se pla\u00eet alors \u00e0 d\u00e9peindre l\u2019absurdit\u00e9 comique que serait aujourd\u2019hui un contr\u00f4le douanier entre le Latium et la Toscane, mais le si peu de cas que nous ferions \u00e0 imaginer une telle situation entre l\u2019Italie et l\u2019Autriche. La seconde, urgente, est celle de Mario Draghi d\u00e9crivant le march\u00e9 int\u00e9rieur comme un \u00ab tr\u00e9sor non exploit\u00e9 \u00bb. La troisi\u00e8me, programmatique, est celle d\u2019Enrico Letta, qui dans son rapport propose un v\u00e9ritable plan d\u2019action pour le revitaliser. Trois styles, un m\u00eame message : nous avons entre les mains un atout immense, mais nous ne l\u2019utilisons pas \u00e0 la hauteur de son potentiel.<\/p>\n<p>Et il faut le dire clairement: le march\u00e9 unique reste largement sous-estim\u00e9 dans le d\u00e9bat public europ\u00e9en. On c\u00e9l\u00e8bre Schengen, Erasmus, l\u2019euro, mais le march\u00e9 int\u00e9rieur \u2014 cette construction qui sous-tend notre essor \u00e9conomique, qui a permis \u00e0 des millions d\u2019entreprises de prosp\u00e9rer, qui a fait de l\u2019Europe le premier espace \u00e9conomique int\u00e9gr\u00e9 au monde \u2014 reste souvent per\u00e7u comme un cadre technocratique plut\u00f4t qu\u2019un bien commun strat\u00e9gique. Ce manque d\u2019attachement n\u2019est pas un d\u00e9tail : il a un co\u00fbt politique. Car un march\u00e9 int\u00e9rieur inachev\u00e9 est aujourd\u2019hui notre principale faiblesse dans une \u00e9conomie mondiale qui se fragmente.<\/p>\n<p>Le monde change vite. Les \u00c9tats-Unis et la Chine construisent des blocs \u00e9conomiques coh\u00e9rents autour de cha\u00eenes de valeur ma\u00eetris\u00e9es et de politiques industrielles assum\u00e9es. La g\u00e9opolitique redessine les \u00e9changes. Les tensions technologiques deviennent syst\u00e9miques. Dans ce contexte, une Europe divis\u00e9e par des obstacles internes perd de la comp\u00e9titivit\u00e9, de la vitesse et de la souverainet\u00e9. Nous ne pouvons plus d\u00e9pendre d\u2019un march\u00e9 mondial biais\u00e9: ce que nous perdons \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur, nous devons le regagner \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur.<\/p>\n<h2>Le besoin d\u2019un nouvel \u00e9lan<\/h2>\n<p>L\u2019Acte unique, les quatre libert\u00e9s, les grandes directives transversales \u2014 tout cela a produit une transformation consid\u00e9rable. Mais aujourd\u2019hui, depuis quand nous ne nous sommes pas projet\u00e9s vers des r\u00e9formes d\u2019ampleur comme Delors l\u2019aurait fait. Sur les t\u00e9l\u00e9coms, les march\u00e9s des capitaux, le num\u00e9rique, notre march\u00e9 est encore trop fragment\u00e9. Il faut avoir le courage de s\u2019y attaquer. \u2028\u2028Comme il faut avoir le courage de regarder froidement la r\u00e9alit\u00e9 : les blocages qui freinent le march\u00e9 int\u00e9rieur sont d\u2019une nature tr\u00e8s technique souvent minuscules mais cumulativement d\u00e9vastateurs.<\/p>\n<p>Il ne s\u2019agit plus seulement de d\u00e9molir des murs, mais d\u2019enlever des milliers de petits obstacles :\u2028\u2013 une qualification professionnelle reconnue dans un pays mais pas dans un autre ;\u2028\u2013 des r\u00e8gles d\u2019emballage divergentes pour un m\u00eame produit ;\u2028\u2013 des d\u00e9marches administratives dupliqu\u00e9es qui d\u00e9couragent les PME ;\u2028\u2013 des normes techniques non harmonis\u00e9es qui retardent la mise sur le march\u00e9 de technologies essentielles.<\/p>\n<p>Ces frictions sont rarement visibles, mais elles repr\u00e9sentent l\u2019\u00e9quivalent de droits de douane internes, jusqu\u2019\u00e0 50 % pour les biens, et 110 % pour les services.<\/p>\n<p>Ce travail de pr\u00e9cision n\u2019a rien de spectaculaire. Mais il est devenu indispensable si l\u2019on veut rendre au march\u00e9 int\u00e9rieur son r\u00f4le de moteur \u00e9conomique.<\/p>\n<h2>La responsabilit\u00e9 de tous: Commission, \u00c9tats membres, entreprises<\/h2>\n<p>Dire que le cycle Delors est termin\u00e9 ne signifie pas que la Commission n\u2019a plus de r\u00f4le. Cela signifie que la responsabilit\u00e9 est d\u00e9sormais <strong>collective<\/strong>.\u2028La Commission peut impulser, proposer, coordonner.\u2028Mais elle ne peut pas, seule, combler les lacunes cr\u00e9\u00e9es par les administrations nationales.<\/p>\n<p>Trop souvent, des r\u00e9glementations nationales pr\u00e9sent\u00e9es comme des am\u00e9liorations techniques ne sont en r\u00e9alit\u00e9 que des formes de protectionnisme d\u00e9guis\u00e9. L\u2019exigence suppl\u00e9mentaire, la proc\u00e9dure qui diff\u00e8re l\u00e9g\u00e8rement, la norme nationale maintenue sans justification objective : chaque fois, c\u2019est une barri\u00e8re invisible qui se dresse. Une barri\u00e8re qui prot\u00e8ge un acteur \u00e9tabli mais fragilise l\u2019ensemble de la cha\u00eene de valeur europ\u00e9enne.<\/p>\n<p>Le message est simple : sans engagement des \u00c9tats, il n\u2019y aura pas de march\u00e9 int\u00e9rieur v\u00e9ritablement fonctionnel.<\/p>\n<p>Mais la responsabilit\u00e9 incombe aussi aux entreprises. Certaines pratiques, comme la segmentation artificielle des march\u00e9s, les exclusivit\u00e9s territoriales injustifi\u00e9es ou les clauses restrictives emp\u00eachant la vente transfronti\u00e8re, entretiennent la fragmentation qu\u2019elles d\u00e9noncent par ailleurs.\u2028On ne peut pas r\u00e9clamer un march\u00e9 plus int\u00e9gr\u00e9 tout en s\u2019effor\u00e7ant de conserver vingt-sept march\u00e9s captifs.<\/p>\n<p>Dans un monde o\u00f9 la concurrence ext\u00e9rieure se renforce, ces strat\u00e9gies sont non seulement inefficaces, mais dangereuses. On ne peut plus vivre dans un monde o\u00f9 l\u2019internationalisation est plus simple pour une entreprise que l\u2019europ\u00e9anisation.<\/p>\n<h2>Une strat\u00e9gie pour r\u00e9inclure le march\u00e9 int\u00e9rieur au c\u0153ur du projet europ\u00e9en<\/h2>\n<p>Face \u00e0 ces d\u00e9fis, notre Commission a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019agir. Nous avons lanc\u00e9 une strat\u00e9gie visant \u00e0 <strong>r\u00e9inclure le march\u00e9 int\u00e9rieur<\/strong> au c\u0153ur de notre projet politique. Elle repose sur des mesures concr\u00e8tes:<\/p>\n<ul>\n<li>prot\u00e9ger notre march\u00e9 int\u00e9rieur en conditionnant les investissements \u00e9trangers qui ne sont pas dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019Union et finalisant l\u2019Union douani\u00e8re;<\/li>\n<li><strong>identifier et \u00e9liminer dix obstacles majeurs<\/strong> qui p\u00e9nalisent les entreprises;<\/li>\n<li><strong>acc\u00e9l\u00e9rer la reconnaissance des qualifications professionnelles<\/strong> pour garantir la mobilit\u00e9;<\/li>\n<li><strong>harmoniser et simplifier l\u2019information aux consommateurs<\/strong>, notamment via un \u00e9tiquetage num\u00e9rique commun;<\/li>\n<li><strong>cr\u00e9er un \u00ab 28e r\u00e9gime \u00bb volontaire<\/strong> pour permettre aux entreprises innovantes de se d\u00e9velopper plus facilement \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Notre conviction est simple: la meilleure simplification n\u2019est pas la d\u00e9r\u00e9gulation, mais l\u2019harmonisation.\u2028Des r\u00e8gles communes, appliqu\u00e9es partout, lib\u00e8rent les forces du march\u00e9 au lieu de les freiner.<\/p>\n<h2>L\u2019Italie, au c\u0153ur du march\u00e9 int\u00e9rieur de demain<\/h2>\n<p>Pour l\u2019Italie, tout cela est central.\u2028Vos PME, vos ing\u00e9nieurs, vos artisans, vos start-ups \u00e9voluent dans un syst\u00e8me o\u00f9 la fluidit\u00e9 du march\u00e9 int\u00e9rieur conditionne directement leur comp\u00e9titivit\u00e9. Vos r\u00e9gions sont parmi les plus dynamiques d\u2019Europe, mais leur d\u00e9veloppement d\u00e9pend d\u2019un acc\u00e8s sans friction aux march\u00e9s voisins. Vos jeunes talents ont besoin d\u2019un espace professionnel sans barri\u00e8res administratives.<\/p>\n<p>Les travaux de Letta et de Draghi ont rappel\u00e9 que le march\u00e9 int\u00e9rieur est \u00e0 la fois notre plus grand atout et notre plus grande opportunit\u00e9 manqu\u00e9e.<\/p>\n<p>Pour rester une puissance \u00e9conomique et pr\u00e9server notre souverainet\u00e9, l\u2019Europe doit faire du march\u00e9 int\u00e9rieur non seulement un acquis, mais une ambition.<\/p>\n<p>Le march\u00e9 int\u00e9rieur n\u2019est pas un h\u00e9ritage : c\u2019est un chantier.\u2028Il n\u2019est pas seulement un succ\u00e8s pass\u00e9 : c\u2019est la condition de notre succ\u00e8s futur.<\/p>\n<p>\u00c0 nous \u2014 institutions, \u00c9tats membres, entreprises \u2014 d\u2019en faire enfin une r\u00e9alit\u00e9 pleinement assum\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En tant que Commissaire europ\u00e9en en charge de la strat\u00e9gie industrielle et de la prosp\u00e9rit\u00e9, ma priorit\u00e9 pour ces quatre prochaines ann\u00e9es est de remettre en haut de la pile le dossier du march\u00e9 int\u00e9rieur. Dans ce travail, je dois reconna\u00eetre que l\u2019Italie a \u00e9t\u00e9 une source d\u2019inspiration unique. 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